Consultoria para organizar funil comercial e rotina de vendas

Sobre o projeto

Sou fundador de uma startup em fase de tração e preciso de uma consultoria prática para organizar nosso processo comercial do zero ao fechamento. Hoje os leads chegam por indicações e campanhas pagas, mas não temos um funil claro, critérios de qualificação nem rotina de acompanhamento no CRM. O objetivo é estruturar um processo simples, replicável e que possa ser executado por uma pessoa interna após a consultoria. O escopo inclui diagnóstico do cenário atual, mapeamento das etapas do funil, definição de etapas e critérios de passagem, criação de uma rotina semanal de prospecção e follow-up, sugestão de indicadores comerciais e orientação para configuração básica em CRM. Também espero um plano de ação com prioridades para os próximos 30 dias e uma reunião final de alinhamento para tirar dúvidas. Entregáveis esperados: relatório de diagnóstico, desenho do funil, checklist operacional, modelo de acompanhamento de leads e um documento com recomendações objetivas. Prazo ideal de execução: 2 a 3 semanas, com 2 a 4 encontros online.

Habilidades pedidas

• consultoria comercial
• gestao de vendas
• crm
• funil de vendas
• analise de processos