Consultoria mensal para estruturar metas e rotina de gestão no meu e-commerce

Sobre o projeto

Tenho um e-commerce de moda feminina na Shopify e hoje a operação ta crescendo, mas a gente ainda sente que falta uma rotina clara pra acompanhar metas, prioridades e resultado do time. Quero uma consultoria recorrente mensal pra organizar isso de um jeito prático, sem burocracia demais, e adaptar a gestão por OKRs pro nosso contexto de loja online. A ideia é alinhar marketing, comercial, estoque e atendimento, deixando todo mundo sabendo o que importa em cada ciclo. O trabalho seria pra mapear processos atuais, definir objetivos do negócio, transformar isso em OKRs simples e acompanhar a implantação com rituais mensais. Também quero apoio pra criar indicadores, montar um modelo de acompanhamento e ajustar o que não estiver funcionando no caminho. Entregáveis esperados: diagnóstico inicial, proposta de estrutura de OKRs, matriz de indicadores, calendário de acompanhamento, templates de reunião e relatório mensal com evolução, gargalos e próximos passos. Se fizer sentido, topa também orientar um treinamento rápido com o time pra galera pegar o jeito sem complicar?

Habilidades pedidas

• consultoria de processos
• okr